Our Consulting

コンサルティング

を活かす飲⾷店経営(多店舗化)」を⽬指しませんか?

永年コンサルティングを⾏っている中で感じていることは、「⼈を活かす飲⾷店経営(多店舗化)」に真剣に取り組まれている会社は、「社員が⾼いやる気を持って仕事をし、社内の雰囲気がとてもいい」ということです。
そのため、お店に来店されるお客様にもその雰囲気が伝わり、いつもお店にはお客様であふれています。
本当に当社のご⽀援先は、地域では「繁盛店」と⾔われているお店が多いのです。

ただし、この取組みをされている会社が、⼀朝⼀⼣でこのような状態を作れたわけではなく、粘り強く継続していたことが今の状態を作れたひとつの要因だといえるでしょう。
ですから、皆さんも本気で取り組めば、⼿間はかかるけれど、きっと、地域から必要とされる、愛される店・会社、尚且つ「繁盛店」を作り上げることができるでしょう。

人を活かす飲食店経営は、
「理念 × 教育 × 現場改善」で実現できます

中西フードビジネス研究所では、飲食店の持続的な成長のために、「人」に焦点を当てた支援を行っています。

中西フードビジネス研究所の
コンサルティングメニュー


飲食店多店舗展開コンサルティング

現場経験者が直接指導!「人を活かす飲食店経営」を伴走型で実現し、失敗のない成長を約束するコンサルティング

理念・教育・売上を一気通貫で支援し、現場に根づく“強い組織づくり”を目指す、顧問(伴走)スタイルのコンサルティングです。
経営理念の再構築から、人材育成や評価制度などの各種仕組み整備、店舗ごとの課題改善、そして多店舗展開を見据えた基盤づくりまで──
企業ごとの課題やステージに合わせてカスタマイズした密着型の支援を行います。また、戦略立案や仕組み構築にとどまらず、現場で浸透させる教育・実行支援までを一貫サポート
「一時的な成果」ではなく、持続可能な成長につながる“仕組みと人づくり”を徹底的にご支援します。

概要

当社のコンサルティング概要は次の通りです。

期間1年
※2年目からは、自動更新となります。
費用&訪問頻度訪問頻度によって費用は変わります。
月1回の訪問・・・・・20万円/月
月2回の訪問・・・・・30万円/月
月3回の訪問・・・・・40万円/月
※上記訪問以外で+1~2回、Zoomミーティングも行います。
訪問時の支援時間6時間以上(勉強会+ミーティング+臨店など)

コンサルティングから得られる成果

会社の価値観や考え方を一致させられ、一体感ある会社が作れます


教育の基盤つくりができ、確実に成長させられる仕組みが構築できます


御社の強みを最大限のばすことができる店舗パッケージが作れます


人を活かした店つくりを推進できる仕組みを構築します


採用で困らない、エンゲージメントが高い会社作りを支援します


熱い、厳しい指導で、社員にカツを入れることで、社内に緊張感をもたらせます


経営者さんのパートナーとして、本当の相談相手を得ることができます


お問い合わせはこちら

飲食店教育プログラム構築支援

店舗運営に必要なスキルや知識を体系的に学べる教育プログラムを構築します。スタッフの成長を促進し、サービス品質や業務効率を向上させるための、実践的で効果的な研修プランをご提案します。

概要

当社のコンサルティング概要は次の通りです。

期間6カ月間
※基本的には、6カ月間でプログラムの構築と研修を実施します
※希望により、期間を短縮することは可能です。
ただし、費用が別途見積もりとなります。
費用&支払方法100万円(税込み)
※指導開始時に、25万円。
その後、毎月15万円(×5回)にてお支払いただきます。
 毎月のお支払日は、27日まで。毎月20日過ぎに請求書を
送付させていただきます。

飲食店社員教育・研修

現場で即戦力となるスタッフを育成するため、実務に直結した教育・研修を実施します。接客マナー、調理技術、チームワークの強化など、店舗運営のあらゆる側面をカバーし、スタッフのモチベーションと業績向上を支援します。

概要

当社のコンサルティング概要は次の通りです。

対象者幹部社員、マネージャー、店長、社員スタッフ
各階層別にもしくは全員で学べる内容です。
時間最低4時間は必要です
期間最低1年
場所貴社にてご準備
※必ず、ホワイトボードをご用意ください
※お店でなく、会議室等をご用意ください
人数何人参加いただいてもOKです!
費用訪問頻度によって費用は変わります。
月1回の訪問・・・・・15万円/月
月2回の訪問・・・・・20万円/月
月3回の訪問・・・・・25万円/月

飲食店多店舗展開コンサルプロジェクト

経営者が思い描く「理想」を、現場で機能する“仕組み”として具現化する特別プロジェクトです。
大手チェーンと同じやり方ではなく、貴社独自の強み(個性・地域性・現場力)を活かしながら、多店舗展開に必要な「理念・仕組み・教育」の土台を構築します。
「品質のブレ」「スタッフの離職」「成長の停滞」など、多店舗化で直面する課題を根本から解決し、“貴社らしさを失わない” 多店舗展開を実現するための長期的な成長基盤をつくり上げます。

概要

当社の多店舗展開コンサルプロジェクトの概要は次の通りです。

スタンダードプラン

期間6ヶ月
目的とフェーズ理想の言語化(3ヶ月)と仕組みの骨格構築(3ヶ月)を完了させ、
多店舗展開の土台を固めます。

プレミアムプラン

期間12ヶ月
目的とフェーズスタンダードプランの達成に加え、構築した仕組みを現場で運用し、
定着させるための教育・伴走支援までを徹底的に行います。

プロジェクトのゴール(最終地点)

貴社の「個性」を最強の武器とする多店舗化の青写真(戦略)を確立し、独自の土俵で勝ち続けるための土台を構築します。

理念と評価制度を直結させる骨格を構築し、属人化から解放された、個々人が自ら考え、オーナーシップを持つ組織を実現します。

※プレミアプランのみ

接客や商品開発など、現場の個性を活かす枠組み(仕組み)を構築し、意欲のあるスタッフが自律的に動くことで、全店で高水準の品質を再現可能な状態にします。

初回相談(無料)

コンサルティングの最初の窓口。オンライン(Zoom)にて、経営者様の現状の課題や悩み、また、当社のコンサルティングに対しての詳細等もご説明いたします。コンサルティングをご検討中の方は、この 初回相談 をご利用ください。