2025年10月末まで、お試し価格(50%OFFにて実施)|オンライン開催だから、全国そして海外、どこからでも受講も可能

経営者の多くは「課題を解決したい」と考えながらも、日々の忙しさに追われて学ぶ時間をなかなか確保できません。
ただ、「学ぶことが重要だ」と分かっていても、外部のセミナーや研修に参加しようとすると日程が合わず、結局先送りになってしまう──そんな声をよく耳にします。

しかし、経営者が学ばなければ、会社は前に進みません!

これは数多くの現場を見てきて、はっきり実感している揺るぎない事実です。
とくに3〜5店舗を経営する段階では、店長育成・数値管理・仕組みづくり・理念浸透といった課題が一気に表面化します。こうした“成長の壁”を乗り越えるには、経営者自身が学び、行動を変えるしかありません

そこで活用いただきたいのが、このオンライン1on1研修です。
完全個別形式だから、自分が学びたいテーマを、自分の都合のよい時間に学べます。 オンライン開催なので移動の必要はなく、全国そして海外、どこからでも受講も可能です。

忙しい経営者でも「学びを止めず、課題をその場で解決する」ことができるのが最大の特徴です。 講師は現役の飲食店コンサルタント。 毎回のセッションで自社の課題をその場で相談し、解決策を持ち帰れるため、学びを知識で終わらせず、行動や仕組みに直結させることができます。

 

「オンライン1on1研修」のメリット

学ぶだけで終わらない、課題がその場で解決する完全個別研修

完全1対1形式:自分の学びたい内容でカリキュラムをカスタマイズできる

オンライン開催:移動不要、全国どこからでも受講可能

都合のよい時間で学べる:忙しいスケジュールに合わせて調整可能

課題解決に直結:毎回のセッションで、自社の課題解決も可能

 

受講できる内容

本研修は、飲食店経営に必要な複数のテーマを網羅し、経営者ごとの課題に合わせてカスタマイズします。

 ・多店舗化推進:戦略策定、方針書作成、店長育成、組織づくり、展開ステップ

 ・飲食店経営の原理原則:メニュー構成の考え方、ペルソナマーケティング、数値管理、人材育成

 ・店長育成:店長業務のあるべき姿、売上管理、FL管理、アルバイト指導

 ・アルバイト教育:目標設定、ホール業務の教育、初期教育のあり方、アルバイト評価

 ・接客力向上:Z世代への教育、サービスストーリー構築、気づき力アップの取り組み

 ・仕組み化:評価制度、PDCA(CSアップのための取り組み)定着

多店舗化から人材育成・仕組み化まで、飲食店経営に不可欠なテーマを網羅しています。

なお、上記以外でも対応可能な内容もありますので、その際はご相談ください。

 

対象者

飲食店経営者・幹部の方
特に、3〜5店舗から今後会社を成長させたいと考えている方
または、これから飲食業界に参入し、飲食業界で成功したいと考えている方

 

研修の全体像

1)回数と期間

 ・全8回(各回2時間×8回)
 ・受講期間は3ヵ月以内
 ・開催日は打ち合わせの上で決定(土日の開催もOK)

 

2)進め方の流れ
  お申込み
    ↓
  研修内容(カリキュラム)決定のためのヒアリング(Zoom)
    ↓ 
  カリキュラム決定
    ↓
  指定口座にご入金
    ↓
  開催日の確定
     ↓
  第1回目前までにテキスト送付
     ↓
  研修スタート(すべてZoom開催)

 

カリキュラム例

カリキュラムは事前ヒアリングを行い、経営者ごとの課題解決に直結する内容を設計します。
以下は想定例です。

【1】多店舗化推進講座

1- 多店舗化の前提を整える
 ・理念・ビジョンの浸透度チェック
 ・スタッフ、店長が共感して動ける「人を活かす経営」への転換
 ・3店舗と5店舗の“経営の質”の違い

2- 店長・リーダー育成
 ・店長の役割と行動基準の明確化
 ・数値管理の基礎(FL・労務・客単価)
 ・アルバイト教育の仕組み化
 ・「考えさせる」マネジメントの導入

3- 組織の仕組みづくり
 ・権限委譲と管理体制のバランス
 ・評価制度・給与制度の仕組み化
 ・人材定着と離職率低下の仕組み
 ・社員教育プログラム(OJT+OFFJT)の構築

4- 店舗間の標準化
 ・接客・オペレーションの標準化
 ・品質・サービスを揃えるチェック体制
 ・成功事例の横展開
 ・本部と店舗の役割分担

5- 多店舗展開ステップ
 ・出店前に解決すべき組織課題
 ・SV・エリアマネージャーの育成
 ・理念が崩れない仕組み
 ・次世代人材計画と成長スピードの維持

※上記内容を8回のセッションにて実施します

 

【2】飲食店経営の原理原則講座

1- 店舗コンセプトの考え方①
 ・ターゲット/利用動機/消費形態

2- 店舗コンセプトの考え方②
 ・メニュー構成/接客/競争優位性/基本コンセプト

3- 計数管理(FL管理)
 ・損益構造の理解
 ・利益を出すための原価・人件費管理

4- 店舗管理
 ・本部による数値・オペレーション管理
 ・販売促進の考え方

5- 飲食店経営全般
 ・経営力
 ・教育・人材育成
 ・採用・評価制度

※上記内容を8回のセッションにて実施します

 

費用

 30万円(税込み)

※お試し価格:15万円(税込み)
 2025年10月末までのお申し込みに限り、お試し価格にて実施させていただきます。
 2025年11月より、通常価格、30万円にて実施いたします。 

※参加代金は、開催前に当社指定口座にご入金いただきます。
 入金をもって正式の参加申し込みとさせていただきます。
 

 

お申込み

※お申し込みは、こちらのお申込みフォームからどうぞ→

なお、社員教育をお考えの方は、こちらのページにてご案内しております>>>>