成功メソッドをWebで公開できる理由
これが、私が行っているコンサルティングの全容です！
なぜ、「20年の秘訣」を公開できるかというと、この手段を実際にご支援先に落とし込む、指導することが非常に難しいからです。ここに、20年以上のコンサルティングノウハウ、経験があるのです。
会社は100社あれば、100社すべて状況が違います。
また、そこにいる社員の能力、経験も違います。
これらを踏まえ、私の20年にわたる経験をもとに、それぞれの会社の状況に応じた形で導入したり、指導を行っております。なので、手段だけ公開しても絶対にマネできない自信がありますし、これを一人で自社に導入してやることも恐らく難しいかと思います。
もちろん、この成功メソッドを活用すれば、100％成功するということはありえません！
ただ、真剣に成長を考え、真剣に日々の経営に取り組んでいる経営者さま、飲食企業さまであれば、高い確率でこの土台つくりは成功し確実に成長を遂げることができます。
私がコンサルティングを行っている際のモットーは、「本気で真剣に向き合い、全力で支援する」ということです。ですので、場合によっては、「厳しい」とか「怖い」と言われることもあります。
ただ、真剣にやっているから、厳しくもなりますし、本気でやっているから、指導も細かく社員さんには、負担になるかもしれません。
どういう人が成功しそうか、どういうことをしないと成功しないかも熟知
私はこの業界で20数年間コンサルティングを行ってきました。
この20年でたくさんの経営者さん、社員さん、会社を見てきました。なので、どういう人が成功しそうか、どういうことをしないと成功しないかも熟知しているつもりです。
だからこそ、「それじゃうまくいなかい」「こうやった方がいい」ということが経験上どうしても見えてしまうので、厳しく、そして、細かく指導するのです。だからこそ、素直にアドバイスを取り入れる人は、確実に成長されているなと思います。
ですから、ここに挙げた12の成功メソッドをアドバイス通りに進めていただければ基本的には、会社の確実な土台作りができ成長カーブを描くことができるはずです。
また、他社との一番の違いは、各ご支援先に対しての投入時間、つまり、費用対時間です。
通常、当社のご支援のコンサルティングフィーは、20万円/月（交通費別途）です。ご支援の内容は、この「12の成功メソッド」を中心に進めますが、進め方は、月1回の訪問（関東以外の地域は、1回の指導で1泊2日）とZoomでの打ち合わせが３～4回です。
現状のご支援先の1カ月のスケジュールは下記のような感じです。
（すべてのご支援先でスケジュールは変わります。下記はあくまで例です）
●訪問：毎月（3日間）
1日目：夕方から臨店（2～3店舗）
2日目：13:00～17:00 勉強会
3日目：12:00～16:00 幹部勉強会
●Zoom：①毎月月初
計数分析ミーティング（3～4時間程度）
※毎月の売上、利益などの数値から店の問題抽出と対策の検討と決定
②毎月月末
行動計画策定ミーティング（3～4時間程度）
※毎月の店舗ごとに行っている顧客満足度を高める取り組みに対してのミーティング
③随時（1～2回）
仕組み（評価制度、その他等構築のミーティング）
ご支援先の会社、スタッフが、本当に成長して欲しい。それだけが、当社の思いです！
これがあるご支援先で使っている時間です。時間が長ければいいというわけではありませんが、これだけの時間を上記の金額で行っているコンサルティング会社はないと思います。（儲からなくて困っています、笑）
しかし、なぜ、こんなに費用以上のご支援を行うかと言えば、ただ一言。
「ご支援先の会社、スタッフが、本当に成長して欲しいから」
ただ、これだけなのです。この気持ちが他社との本当の意味での一番の違いと言っていいと思います。
もし、この「12の成功メソッド」をお読みいただき、私のコンサルティングに対しての思いと具体的な支援方法にご興味をお持ちいただいた方は、ぜひ、当社のご支援を受けてみてください。
必ず全力でご支援させていただきます。