早いもので12月も後半。経営者の皆様、来年に向けての準備はいかがでしょうか？

この度、12月末で2社のクライアント様が卒業されることに伴い、新たに【限定2社】の顧問先様を募集することになりました。

特に、東北エリア、および西日本（近畿、中国、九州地方）の経営者様、ぜひこの機会にお力添えさせてください。このエリアですと、他にご支援先があるため、交通費等で優遇できる部分があります。

　

　

なぜ「限定2社」なのか？

当社は、本気で会社の成長を考え、「ここから一気に攻めたい」「もっと上に行きたい」という成長意欲の高い経営者様と共に、未来を創っていきたいと考えています。
また、一社一社と泥臭く向き合うスタイルを貫くため、常に新規の受付を制限しています。
※当社のコンサルティングの進め方や方針など、はこちらをご参照ください＞＞＞

この度、12月末で2社様が卒業される予定で、次のステージへ羽ばたかれました。 この「空いたばかりの貴重な2枠」を、本気で上を目指す新たな経営者様へ開放させていただきます。

私の30年の経験を、今度は御社の成長のために100%注ぎ込みます。

　　

　

私が力になりたいのは、こんな経営者様です！

「うわべだけの仕組み」ではなく、本気で『人を活かす飲食店経営』に取り組み、会社を一段上のステージへ押し上げたい方を募集しています。
　
・スタッフ一人ひとりの成長を心から願っている
・「ここで働けてよかった」とスタッフが誇れる会社にしたい
・人が育ち、定着する環境を仕組みから構築したい

　
　

「人が育つ」と、経営の形はこう変わります！

私が現場を見て、仕組みを作ることで目指すのは、成長のためのポジティブな連鎖です。

・スタッフがイキイキと働く
・その姿を見たお客様が「ここで働きたい」とファンになる
・結果として、求人広告に頼らなくても採用に困らなくなる！
・アルバイト教育が強化され、アルバイトからの社員採用も増える！

現場を知り尽くしているからこそ、単なるコンサルティングに留まらず、売上アップやメニュー改善まで「多店舗展開」を見据えたワンストップの支援が可能です。

　

　

今、特におすすめしたいのが、下記2つのコンサルティング（研修）

2026年こそは飛躍の年にしたいと考えている経営者さま。
まだ、間に合います！
今からスタート（もちろん、1月スタートでもOK）で、2026年を「うちの文化が動き出した年」となるようにしませんか？

　

１：多店舗化展開コンサルプロジェクト

このコンサルティングは、今後、更なる多店舗展開を進めたいと考えている方に向けて、そのための「基盤（戦略と仕組み）」を6か月間で構築しようとするコンサルティングです。
御社の強みや実情をしっかりと把握し、その強みを最大限生かせる戦略と仕組みをつくることを最大の目的としています。
特に、「大手チェーン」とは違った多店舗展開をしたいと考えている方におすすめです！

　

★2026年を「ただの1年」ではなく「多店舗展開の基盤完成の年」にしませんか？

「6ヶ月間で基盤（戦略と仕組み）を構築する」というプロジェクトの性質上、1月スタートが2026年をフルに活用できるラストチャンスです。

　

　

２：飲食店店長のための「行動改革研修」

この「店長のための行動改革研修」は、「店長としてやるべき96の行動リスト」や「テンプレート」を活用し、店長の仕事を仕組み化する。そして、その内容を店長に落とし込むための研修を実施する、いう主旨です。

店長力を向上させたい、店長を成長させたい、店長が成長する仕組みをつくりたい、
そんな方にお薦めの研修です！

　

★2026年3月、4月までに店長の教育レベルを向上させ、定着率を向上させる！

3月に新人が入ってから店長がパニックになるのを防ぐため、12月・1月から「店長の96の行動リスト」の構築、テンプレートの整備で、店長の教育スキルを向上させることで、来年こそはアルバイトの定着率を向上させましょう！

　　

「まずは相談してみようかな」 そう思っていただけましたら、まずはオンラインでの初回相談から始めませんか？